教廷修会部指令 权威的服务及服从
作者:修会部
第三部分 执行使命
犹如主耶稣,以整个的人执行使命 执行使命是为服务 权威与使命 困难的服从
服从及良心的异议 困难的权威 服从至死 掌权者的祈祷文
向玛利亚的祈祷文      
第三部分 执行使命 犹如主耶稣,以整个的人执行使命
    『就如父派遣了我,我也同样派遣你们。』

    (若二十21)

    犹如主耶稣,以整个的人执行使命

    23.耶稣以祂的生活方式,让我们了解使命和服从是分不开的。在福音中,耶稣常介绍自己是一个为父所派遣承行祂旨意的人(参阅若五36—38;六38-40;七16—18);祂常做中悦父的事。可以说耶稣整个一生是父的使命。祂自己是父的使命。

    犹如圣言来执行使命,完全取人性成了血肉,我们以同样方式参与基督的使命,我们也让其使命圆满达成。首先我们欢迎祂,使我们成为祂临在的地方,及在历史中祂的生活的延续,使别人有与祂相遇的可能性。

    看基督的一生和工作,是一个完美的阿门(参阅默三14),和完美的向父说的是(参阅格后一20),说是即表示服从,假如没有与服从相连,不可能谈使命。活出使命常常包括被派遣,也包括派遣的人及要完成之使命的内涵。为此缘故,不提服从,使命一词变得很难了解,并且有危险缩减为仅仅是有关使命本身的某样东西。常常有将使命缩减为一种职业的危险,只为了个人的成就,因此多少是由自己所经营。
第三部分 执行使命 执行使命是为服务
    24.圣依纳爵在他的神操中说,主召叫人们并说:『谁愿跟随我,应和我一起工作,吃力且受苦地跟随我,也要和我一起入光荣。』今日犹如过去,使命要面对可能遇到的显著的困难,只有以来自主的力量,在谦逊地,以及强烈地意识到是祂所派遣,才能面对,也因为这样,能依赖祂的助佑。

    由于服从,我们确定是在服事主,在我们的行动和受苦中作『主的仆人』。这样的确定是无条件的投身、顽强的忠信、内心的宁静、无私的服务及更善尽己力之奉献的泉源。(服从的人,能确定是真正参与使命,追随主而不寻求自己的愿望或期望的人。如此我们可以知道,即使在极大的困境中,我们是由主的圣神领导,是由祂坚定的手在支持(参阅宗二十22—23)。

    一个人执行使命,是当他完全不追求个人的肯定,引领他的首先是承行天主的旨意的愿望,天主是应受朝拜的。这种愿望是祈祷的灵魂(『愿祢的国来临,愿祢的旨意承行』),是使徒的力量。使命要求一个人完全投入一切才能和天赋,为救恩做出贡献,当他或她置身于天主旨意的河流中,把一切现时的事物导入永恒的海洋中,在那里,天主在无尽的幸福中,天主成为万物中的万有。(参阅格前十五28)
第三部分 执行使命 权威与使命
    25.这一切是说,应该承认在执行使命,忠于每个修会的神恩中,权威是一项重要的职务。这不是一项单纯的职务,不是没有困难和歧义的。过去,有权的人有着重经营工作而忽略人的危险。相反的,今日,权威有过于怕伤害别人的感受,分担权限和责任的溃散而削弱为达成共同目标的一致行动,权威的角色受阻。

    不过,有权的人不但有责任激发团体的活力,也负责协调有关团体使命的不同权限。这样,他们尊重各种角色也遵从修会内部的规则。即使有权的人不能一切都做,也不应该一切都做,不过他们对每一件事都该负最后的责任。

    今日有权的人在对用于使命的各种力量作协调时,要面对许多的挑战。在此列出权威服务的几项重要的工作:

    1)长上鼓励别人负起责任并在他们负起责任时尊重他们

    为某些人,责任会引起恐惧感。因此,长上必须给他们的合作人,以基督徒的力量和勇气,以便能克服恐惧和放弃的心态,去面对困难。

    长上将尽快地不仅分享信息,也分享职责。要承诺尊重每个人当有的自主性。这涉及到;长上方面对合作要有耐心,奉献生活者方面要真诚地、开放地合作。

    当有需要时,长上必须『临在』,在团体的成员中,促进相互依存的意识,它避免孩子气的依赖,和自负的独立。这种相互依存是内心自由的果实,它使一个人能工作及合作,代替或被代替,积极主导和贡献己力,即使是隐身幕后。

    任何行使权威服务的人,必须注意避免陷于个人自负的诱惑,以为任何事都须靠他或她,以为推行团体参与不重要也没有用;与别人一起走一步,比独自一个人走两步或更多步更好。

    2)长上邀请我们以共融精神面对多样性

    今日快速的文化变迁,不仅引起结构性的改变,对工作和使命有所影响,也能在团体中升高紧张。在团体中各种不同文化或灵修的陶成,导致成员对时代讯号有不同的了解,因而提出不同的、常不一致的计划。这种情况今日能较过去多,因为愈来愈多的团体是由来自不同种族或文化模式的人组成,使世代的差异更明显。长上蒙召要以共融的精神,为这些组合而成的团体服务,在这个有着许多分离的世界,帮助他们作出见证:虽然不同,还是可以一起生活,可以彼此相爱。因此必须坚持一些理论和实际的原则:

    一要记得在福音的精神内,理念的冲突绝不能成为人与人的冲突;

    一要记得,看法的多元,有助于深入了解问题;

    一要推动沟通,让理念自由交换,使立场更清楚,每个人的正面贡献可以浮现;

    一为了达到彼此相互了解,要帮助人从自我中心和民族优越感释放出来,『这种心态倾向于将麻烦的原因推给别人』;

    一要了解理想的团体不是没有冲突,而是一个团体愿意面对本身的紧张,而积极寻求一些解决的办法,又不忽视应该考虑的价值。

    3)长上对奉献生活的不同层面要使之保持平衡

    事实上,不同层面之间能有紧张。长上应该留意确保生活的整合;并尽其可能地使祈祷和工作的时间、个人与团体之间、工作的投入和休息之间、关心共同生活和关心世界及教会之间、个人的及团体的陶成之间保持平衡。

    最不易处理的平衡是团体和使命之间,内部生活和向外生活之间的平衡。由于通常要做的事情的急迫性,而可能导致放下那些关涉团体的事情,以及今日往往是个人被指定去做,因此遵守某些不可放弃的规定是合宜的——它们同时保证使徒性团体中兄弟或姊妹情谊的精神,以及团体生活中使徒性的敏锐感。

    重要的是长上要确保这些规则,并且提醒团体中每位成员,在执行使命或是做某种使徒工作,即使单独在做,总是要以修会或团体的名义去做,尤有甚者,是藉助于团体而在做。一些人所以能够完成那特殊工作,多次是由于团体里的某些人为他们付出时间,给他们建议或通传给他们某种精神。此外,那些留在团体中的人,为在会院外工作的人做某些工作,或是为他们祈祷,或是以他或她的忠于职守而支持他们。

    那么这些使徒们不但要深深感恩,也要在他们所作的一切工作中与自己的团体密切结合。使徒不该像团体的主人而行动,而要尽力设法让团体一起行动,需要的话,要等待那动作较慢的人,重视每个人的贡献,尽量分享喜乐和努力、见地和不确定,使大家感觉每个人的使徒工作是大家的工作,没有嫉妒或猜忌。

    使徒们要知道无论他们给予团体多少,绝对无法与他们从团体己接受的和继续接受的相等。

    4)长上要有一颗慈爱的心

    在圣方济写给一位长上的感人的信中,谈及他的弟兄们可能有的个人的弱点时,作以下的指示:『我愿意你知道,假如你爱主和我——祂的仆人、也是你的仆人,假如世界上任何一个弟兄犯了罪,犯了人能犯的各样的罪,在他看你的眼神后,寻求你怜悯,你总不可不加怜悯。假如他没有要求怜悯,你要问他是否要怜悯。假如以后他在你眼前又犯了千次错,你要比爱我更爱他,为的是叫你把他带到主面前;你常要同情这样的人。』

    在位的人应该推展一种宽恕和慈悲的教育,就是作为天主爱的工具,欢迎、纠正并总是给予犯错及陷入罪恶的兄弟或姊妹再一次机会。他们尤其必须知道,没有被宽恕的希望,一个人很难回归正路,并且不可避免地错上加错,跌跌撞撞。然而慈悲的态度,确信天主能从即使有罪的情况下,引出导向善的途径。希望长上们要尽力使整个团体学习这种慈悲的风格。

    5)长上要有正义感

    如果圣方济的邀请宽恕犯罪的弟兄,能被视为宝贵的常规,必须承认在某些奉献生活团体的成员中,可能有严重伤害他们的近人的行为,他们面对团体外的人和他们所属修会内的人,都有责任。如果他们必须去了解个人的罪行,那么也必须对那些由于某些献身生活者错误的行为,可能受害的人,要怀有严格的责任感和爱德。

    希望那犯错的人要知道,他或她应该对自己的行为的后果自行负责。对同会会士的谅解不能排除正义,尤其是对那无自卫能力者和那因弊端而受伤害者。接受并承认真实的罪行,并为此和其后果负起责任,已经是走在导向慈悲的路上:就像离开上主的以色列,接受恶的后果,即『出谷』的经验,是再次走向悔改和更深切发现与上主的真实关系的第一步。

    6)长上要推动与平信徒的合作

    在由献身生活者所经营的工作和活动上与平信徒的合作与日俱增,产生一些新的问题,需要团体和权威双方的新的响应。『平信徒的参与,往往给神恩的某些方面带来意想不到的和丰富的见地。』由于平信徒被邀,能『为修会提供宝贵的贡献,即他们的(在俗世)和他们的特殊工作』。

    为了达成会士与平信徒之间的合作,宜记得:『修会团体必须要有:清楚的神恩特色,融合而生活出的神恩,它能传给别人并能分享给别人;深度灵修和传教热诚,并能将此精神和福传冲力传给别人:知道如何按照平信徒的俗世性及不同的生活方式,激励平信徒分享他们修会的神恩,邀请他们发现能使神恩和使命运作的新方式。这样,一个修会团体才能成为一个光芒四射、属灵力量、富有活力、缔造兄弟姊妹情谊,共融及教会合作的中心,在此中心每个人的不同的贡献,有助于建树基督的奥体,即教会』。

    此外,必须清楚界定平信徒和会士的职能和责任,以及中介的部门和单位(管理委员会及类似的)。在这一切事上,负责献身生活团体的人有不可替代的角色。
第三部分 执行使命 困难的服从
    26.在使命的具体发展中,服从的某些实例可能是特别困难的,因为对使徒工作或服务行动的观点或方式会有不同的了解和想法。面对服从的某些困难情况,表面看来绝对『荒谬』,能引发不信任和甚至于放弃的诱惑:这值得继续吗?我的理念在别的地方可能更易实现?为何要耗损在无意义的冲突上呢?

    圣本笃已面对过这类『非常沉重或实在无法执行的』服从问题;而圣方济提起此个案:『一位属下觉得某些事要比长上所命他做的、为他的心灵更好也更有益』。隐修制度之父回答说,要求院长和隐修士之间,能有一种自由、开放、谦下和信赖的对话,虽然最后,如果要求他服从,隐修士『为了爱天主并依靠祂的助佑而服从』。圣方济邀请人履行『爱的服从』,会士自愿地牺牲自己的看法而履行所要求的命令,因为如此他才会『中悦天主和近人』,并且看到『完美的服从』,即使他不能服从那『违背他心灵的』命令,会士不中断与长上和团体的合一,并准备因此接受迫害。

    圣方济说:『事实上,人选择忍受折磨,而不愿与弟兄们分离的,才真正有了完美的服从,因为他为自己的弟兄们舍命了。』这是提醒我们,爱和共融代表最高价值,相较之下,行使权威和服从是次要的。应该承认也可以了解,一方面对本人的理想和信念有某种执着,因为那是反省或经验的果实,在时间中成熟,设法为之辩护并去实行也是好事,但总是以天主的国为远景,并有直接和建设性的对话。另一方面,不可忘记纳匝肋的耶稣常是典范,祂即使在受难时,仍祈求完成天主父的旨意,没有从十字架上的死亡退缩下来。(参阅希五7)

    当被要求放弃自己的理想和计划时,奉献生活者可能经验到失落,以及被长上拒绝的感受,或是在他们内心感觉有『大声哀号和眼泪』(希五7),并且恳求远离那苦杯。可是这也是把自己交托给天父的时刻,使祂的旨意得以承行,这样能够以整个的人积极参与基督的使命,『为使世界获得生命』。(若六51)

    当一个人说出这种困难的『好吧』时,才能深切了解服从的意义如同是自由的至高行为,表达于把自己完全地、信赖地交托给自由服从天父的圣子基督,同时我们才能了解使命的意义是,如同是一个顺服的自我奉献,它带来至高天主的降福:『我必多多祝福你,……地上万民都要蒙受祝福,因为你听从了我的话。』(创二十二17—18)在此祝福中,服从的奉献生活者知道,他们将重新获得他们在牺牲中所放弃的一切:在此祝福中,也隐藏着他们自己人性的圆满实现。(参阅若十二25)
第三部分 执行使命 服从及良心的异议
    27.在此我人会问:是否会发生一些状况,一个人的良心似不允许遵行掌权者所给的指示呢?简言之,可能发生:度奉献生活的人,对他们的长上或是规定必须申言:『听天主的命应胜过听人的命?』(宗五29)这就是保禄六世所说良心的异议的事例,这应该照它真正的意思来看。

    假如良心真的是主的声音回响的地方,是指点我们如何作为的声音,那么同样必须学习非常谨慎聆听这个声音,好能知道如何辨认它,如何与别的声音相区别。事实上,不应该把这个声音与来自主观意识的声音相混,主观意识不了解或轻忽那些不可放弃的根源和标准,而这些是在培养良心的判断中具有强制性的:『是皈依主的[心]和热爱善事的心,才真正是良心正确评断的源由』,『良心的自由,绝对不是『脱离』真理的自由,而是『在』真理中的自由。』

    因此度奉献生活的人,在断定那不是所接受的服从,而是在他或她内心感受到那是代表天主的旨意之前,应先作长时间的反省。此外他或她也必须记得,在所有的案例中,要使媒介律保持效力,避免在没有任何审察和查证下作重要的决定。的确,达到知道并承行主旨是最重要的,可是度奉献生活的人由于所宣发的圣愿,要经由确定的媒介而接受神圣的旨意也是无可置疑的。说重视天主旨意而不在乎中介,只是根据喜好而予以拒绝或接受,能使一个人的圣愿失去意义,而使他或她生活的主要特色之一空洞化。

    因此,『除了明显地违反天主法律,或是修会会宪,或是含有严重的恶的命令——在此情形下没有服从的义务外——长上对较大益处的决定,会因观点看法而有所不同。断定说一个指令客观看来不太好而且不合法且有违良心,会是不实际的忽视许多人性现实的晦暗和模棱两可。此外,拒绝服从往往会严重损害公益。会士不应轻易断定,认为在他良心的判断和他长上的判断之间有矛盾。这种例外的情况,有时会带来真正的内心痛苦,要效法基督自己:『祂经由受的苦难,学习了服从。』(希五8)』
第三部分 执行使命 困难的权威
    28.然而掌权的人也能灰心和失望。如面对团体中某些成员的抗拒,以及某些看来无法解决的问题,他或她可能很想屈服和以为改善情形的一切努力是白费的。我们在此看到的危险是成为例行工作的管理者,陷于平庸,害怕干预,不再有勇气指出真正奉献生活的意义,而冒着失落个人对奉献生活最初的热爱和渴望为它作见证的危险。

    当行使权力变得沉重而困难时,想到主耶稣视此工作是对祂爱的行为是很有益的:『西满,若望之子,你爱我吗?』(若二十一16)再次听听保禄的话有好处:『论望德,要喜乐;在困苦中,要忍耐;祈祷要恒心;对圣者的急需,要分担。』(罗十二12—13)

    忠于自己的工作会带来内心的挣扎,以及有时的孤独感和被自己服务的对象误会,这种挣扎由于受苦成了个人成圣的方法以及救恩的工具。
第三部分 执行使命 服从至死
    29.假如信友的一生完全是追求天主,那么每天的生活就成为不断学习如何聆听祂的声音,为能实行祂的旨意。这确是一座要求很高的学堂,几乎是一种奋斗,『自我』设法控制自己和自己的历史,与天主——祂是一切历史的『主人』之间的战争;是一座学校,在其中学习信赖天主和祂的父性,也信赖人——祂的子女和我们的兄弟姊妹的学校。这样确定天父始终不放弃任何人,即使在必须把一个人的生命托付给兄弟或姊妹们的手中时,在他们身上看出祂临在的记号,以及祂旨意的媒介。

    由于服从的行为,即使是无意识的,我们有了生命,接受那宁愿我们存在而非不存在的天主善意。我们的一生最后要以另一个服从行为结束,希望尽可能是有意识的和自由的,更是对决定性地召叫我们去祂那里的好天父,完全投诚的表达,祂叫我们进入祂无穷光明的王国,在此王国我们的寻找得到了结论,而我们的眼目将在永无终结的主日享见祂。那时我们将完全服从而圆满无缺,因为我们要永远地对天主的爱永远说『是』,祂使我们快乐地和祂在一起并在祂内。
第三部分 执行使命 掌权者的祈祷文
    30.『善牧耶稣,良善、温良、慈爱的牧人,请垂视这位贫困而可怜的牧人,他真是祢羊群的牧人,可是他软弱、笨拙又无用,他向祢呼求。』

    『主,请教导我,祢的仆人,经由祢的圣神教导我,如何为羊群奉献,如何为他们的福祉而消耗我自己。由于祢不可言喻的恩宠,赐给我力量耐心地忍受他们的缺点,以爱的同情心,分担他们的悲痛,依他们的需要适当地帮助他们。由于祢圣神的教导,愿我能学习安慰痛苦的,强化软弱的,与弱者成为弱者,与忍受耻辱的同感到愤慨,与众人打成一片,为了救所有的人。请在我口中,放上真实的、正义的和喜悦的语言,为使众人在信、望、爱,在贞洁及谦卑,忍耐和服从,虔诚和心灵的服从上成长。』

    『我将他们交付在祢神圣的手中和慈爱的照顾下。希望没有一个人能将他们从祢的手中,或是祢仆人的手中夺走,是祢把他们交给祢仆人的。希望他们以喜乐之情,持守他们神圣的目标,直到获取永生,祢是我们最甘饴的主,他们的援助。祢永生永王。阿门。』
第三部分 执行使命 向玛利亚的祈祷文
    31.『甘饴的至圣童贞玛利亚,由于妳在天使报喜时,有信德而又不了解的服从,妳给了我们基督。在加纳由于妳的细心,妳指示我们对我们的作为要如何负责。妳没有被动地期待妳圣子的行动,妳却提前使祂意识到需要,并以知趣的权威,主动地将仆人派遣到耶稣跟前。』

    『在十字架下,由于服从使妳成了教会和信徒之母,在晚餐厅内,每个门徒在妳身上,看到爱和服务的文雅权威。』

    『求妳帮助我们了解,教会和奉献生活中的每一个真正的权威,其基础在于顺服天主的旨意,并帮助我们每一个人,以我们一生服从天主,成为“为别人”的权威。』

    『慈悲而仁爱的母亲,“妳遵行父的旨意,随时服从”,请使我们一生倾听圣言,忠信追随耶稣——祂是主又是仆人,因圣神的光照和德能,喜乐地如兄弟姊妹般共融相处,慷慨接受使命,欣然为穷人服务,向往有朝一日信德的服从,能在天主爱的永恒节庆中,绽放花朵。』

    二OO八年五月五日,教宗批准修会部此一指令,并明令公布。

    二OO八年五月十一日圣神降临日发自梵蒂冈城

    部长罗德枢机主教

    秘书贾尔鼎总主教

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