长规章 问题43．院长应具备的条件，及如何管理属下的修士。
关于进行工作的态度，上边已经仔细阐明，如实际情况有必要时，当然还可作进一步研究。现在我们需要彻底分析的，另一个问题，就是修院院长应当是个什么样的人，他必须如何管理属下的修士。
答：这个问题，我们在上边已经．讨论了一个轮廓，不过像这样重大的问题，我们不能走马观花地，轻轻放过，我们必须作进一步研究，因为首领和领导是什么样的人，属下也必然是什么样的人，这是一条必然规律。院长必须记住圣保禄宗徒的这句话“你要做信徒的模范”(弟前4：l2)，把自己的生活，树立为遵守天主诫命的典型，以光照众人，使属下不致再有什么托辞，认为遵守天主诫命是不可能的，或可以置诸不顾的。首先应当考虑的最关重要的问题：院长必须因爱基督的缘故，谨守谦逊，坚定不移。他虽然默工作声，而他的行动感人之深，比任何语言有效。
的确，教友的目标，就是按每个人圣召，效法降生成人的基督，而蒙天主委托作别人领导的，更有责任扶持鼓励较弱者效法基督，就如圣保禄宗徒说的：”你们该效法我，如我效法了基督一样”(格前11：1)。
院长首先应该按照吾主耶稣基督的标准，贬抑自己，成为基督的逼真模型。吾主耶稣说：“你们跟我学吧!因为我是良善心谦的”(玛1l：29)，所以，时时温和良善，居心谦下，应为院长的基本特征。吾主耶稣不以服事自己的仆人为耻，并且甘愿成为自己用泥土做成的人，亲身当了仆役。吾主耶稣亲自说：“我在你们中间，却像是服事人的”(略22：27)。那么，我们应如何对待我们同等的人，以求像似基督呢?所以，院长应具备的第一个优点就是谦逊。其次，院长应对缺乏经验，没有尽到责任的人，慈祥忍耐，不要因为他们犯了罪过，而责罚他们，对于性情乖戾的，也要温和忍耐，轻轻抚慰他们，相机予以治疗。如发生越轨情况，要善予决定处理办法，不可轻视犯了错误的人，简单加以训斥，这是按照圣经的教训，“以温和开导反抗的人”(弟后2：25)。院长要本着节俭的原则，来处理肉身必需的事物，要眼光远大，顾及将来，在分配必需品时，要善于根据每个人的具体情况，分别对待，对身体强壮的，要懂得如何说服，对身体软弱的，要知道如何体贴，总之，无论说话行事，都要能促进弟兄们达到完善。院长不能自封，必须由其它修院的领导共同推选，并且．要在他过去的生活中，充份证明他的品德，确实够院长的资格。圣保禄宗徒说：”这些人应当先受试验，如果无瑕可指，然后才能作执事”(弟前3：10)。所以只有这样的人才可以担任院长的职务，以便能在弟兄中维持良好的秩序，按照每个成员的具体情况分配适当的任务。