序一:耶稣会和栽培领袖
    Fr.Jerry Martinson,SJ丁松筠神父

    很多人问我为什么要做神父?这个问题的答案和一个组织有很大(很可能是全部)的关系,它的名字叫做耶稣会。

    我在十七岁加入天主教一个修会团体,英文名称叫做The Society of Jesus,通称做Jesuits,中文名称就叫耶稣会。一辈子不结婚,不能拥有任何私人财产,不能选择自己的工作、参与的活动或是生活的环境,以十七岁的年纪做这样的承诺实在是很年轻。我为什么会这么做呢?

    我小的时候,并没有想过要做神父。我觉得做那样的选择牺牲太大。我妈妈守寡把我们养大,我觉得我有责任照顾我的妈妈和两个弟弟。我有很多好朋友,也有女朋友。那时候,我心目中的神父生活很无聊。

    有一天,一位神父到我就读的高中,向我们介绍耶稣会的事情。当我打开他散发的小册子,我仿佛打开一扇门,这扇门通往我梦想的人生。我梦想的人生正是往需要我的任何地方、不管在地球上的哪个地方去服务别人,这样的人生能让别人的人生大不同,我想要毕生追随一条道路,而这条道路是那位充满爱却神秘的天主专为我设计的。

    小册子上有两个名词跳出来吸引着我:“更”和“使命”。依纳爵·耀拉原本是西班牙的贵族,在450年前建立了耶稣会,他劝勉耶稣会的伙伴们不受任何事情牵绊,好能彻底奉献自己投入于指派给他们的使命。他们的使命没有一定的范畴,只要是他们的长上主为在天主眼中最迫切、最重要、而且是这位被使派的耶稣会士舍我其谁的使命。只是接受使命,对耶稣会士还不够,他们要做到完全拥抱使命,要持续地问自己:“我可以怎样做得更好?我怎样可以做得更多?”耶稣会士永远不会觉得自己现有的成就“已经够好了”。

    彻底的投身和慷慨的奉献,到任何需要的地方,去服务最需要的人们,把自己所能给的全都给出来,我的内心深处因这召唤而澎湃。我仿佛听到有人说:“这正是为你准备的。这样的人生会带给你喜悦、满足和幸福。”

    结果的确如此。尽管有所牺牲、遭遇困难,我始终明白我加入耶稣会的决定是对的。而且,正如我所期待的,耶稣会派遣我到一个非常遥远的国度,在那儿和不同文化的人们一起工作、一起生活。耶稣会运用天主给我的才能和恩赐,还不断地勉励我要为更多的人、为我的教会和社会做更多事。

    耶稣会是天主教会的一个修会(就像方济会、本笃会、奥斯定会等等都是天主教的修会),分享并传扬耶稣基督的教诲和圣经中陈明的对天主的信仰。耶稣会士必须服从天主教教宗,遵守他的谕令。这是耶稣会的使命。耶稣会的建立就是为了以最卓越的方式达成这个使命。

    然而,耶稣会独特之处在于他们以非常独特、且有创意的方式执行他们的使命。耶稣会士不只是做本堂神父、宣教士和神学教师。除了经营本堂、神学院、避静院,他们还经营教育机构(从幼儿园到大学一应俱全)、媒体制作中心、社会服务中心和研究机构。耶稣会士之中有科学家、工程师、社会学家、社会工作者、监狱教诲师、医生、天文学家、难民权益推动者、婚姻咨询、青年辅导者、艺术家、教会法学者、新闻记者、音乐家、灵修辅导、演员、诗人、电影制片、护士、医生等等,甚至还有人是酿酒人、养蜂人、厨师。这长串名单似乎说也说不完。

    如果说耶稣会最重要的使命是让世界认识耶稣基督,并邀请人们加入天主教会、好一起跟随耶稣,那耶稣会士为什么做这么许多其它的事情?耶稣会创立者依纳爵·耀拉在灵性上的天赋使他能看到并体验到天主临在每一个地方。因此,他派遣耶稣会伙伴探索每一个有生命的领域,根据他们个人的兴趣和才能,去发现天主隐藏在哪里,并且把天主在我们中间的好消息向整个世界宣报。

    利玛窦和他的耶稣会伙伴在中国明清两朝来到中国,在中国文化和中国人中间寻找、并且找到天主。

    我也在台湾担任电影制作人的工作当中看到天主的确在这个地方。没错,即便是在肥皂剧、MTV和武打片,在制作出这些影片的演员、编剧、导演、剪辑、歌手和词曲创作者当中,也可以找到天主。我希望,和我一同生活过、工作过以及我试着去服务的人当中,至少有些人能在我身上看到一部份的天主。

    《栽培领袖:耶稣会的人才学》这本书说明了耶稣会在使命和教育工作以及广泛的社会、文化和宗教活动之所以有成的一个理由,就是所有的耶稣会士都被要求成为领导者。当我加入耶稣会时,觉得自己是个好的追随者,可是并不像是领导者的可塑之才。我的个性挺友善、亲切的,也非常喜欢和人们来往,但我并不想去告诉别人该做什么,也不想指挥人做这做那,更别说领导一群人人。我在耶稣会初学院的第一年时,我的长上告诉我,我以个人温和、不说教的方式,我其实正是在做领导者。这句话对我来说实在很震撼。我从没听人跟我说过这话,似乎很不搭调,不符合我对自己的认定,也不符合我对自己的期许。我只想做服务他人的简单生活,我不想领导谁。

    但是耶稣会一向要求“更多”,慢慢地,我接受的工作和责任教导我,如何以适合个性、天赋和限度的方式去领导。

    更重要的是,我很感激耶稣会帮助发现,我可以用我从未梦想过的方式帮助别人。耶稣会也让我运用这些我发现并且尽全力开发的能力。这使得我的人生充满挑战,更圆满,(我盼望)也更能帮助别人。

    我很高兴能邀请全世界的中文读者,阅读《栽培领袖:耶稣会的人才学》这本书,分享深刻影响我一生的一些真理和实践方法。450年以来,来自各种背景的领导者和学习者受到依纳爵·耀拉的智能启发、受他的神操引导,因他的愿景和灵修激发创新。这些依纳爵·耀拉式的特质每一天仍持续塑造耶稣会士和世俗的领袖。