耶稣会是天主教教会内的一个修道团体，由西班牙籍圣依纳爵·耀拉于1540年成立，当时他号召一群志同道合的青年，立誓奉行神贫、贞洁与服从，传播耶稣基督的福音，在行为上则效法耶稣的精神，直接地为贫穷人服务。他们不是关在修道院中祈祷，而是强调“爱与服务”，到任何有需要的地方，用最卑微、谦虚的方式，为人服务。
明朝时来到我国的利玛窦，就是一位博学的耶稣会士。他引进了以西方自然科学的知识，促进了中西文化的交流；其它如清朝时的绘画名家郎世宁，以及当过顺治皇帝的钦天监，对天文历法有重大贡献的汤若望，也都是耶稣会士。
耶稣会于1951年来到台湾后，一直以基督精神从事文化社会等事业，更关怀弱势族群。创办华光启智中心的叶由根神父，以及百岁高龄仍为智障儿童服务的蒲敏道神父，都是具代表性的耶稣会士。
我自己在大学暑期，就受到多位耶稣会会士的影响，例如单国玺枢机主教及已过世的郑爵铭神父，且受到感召而加入天主教会内一个以服务社会为目标的教友组织——基督服务团。自此以“兴教建国”为终身志向，不论担任公职或在私人企业服务，均鞭策自己秉持耶稣会神父的教导，尽力养成奉献、牺牲、俭朴的生活习惯，及服务的精神。在这些服务过程中，逐渐领悟“领导”的真谛。正如耶稣会会祖圣依纳爵在《神操》一书中所阐释的几个阶段，就是时时反省，克服自己的弱点，勇于革新，立大志向，放眼世界，以“更”（magis）的精神不断冲刺，学习做地上的盐，溶化自己，让世人得到滋味；做世上的光，燃烧自己，照亮周遭的人。这样通过自我的奉献和牺牲，来改变世界的领导方式，的确使耶稣会培育了许许多多世界菁英。看到启示出版这本《栽培领袖：耶稣会的人才学》，介绍耶稣会培育领袖的方法，真是于我心有戚戚焉。特为此序，向读者推荐。
（本文作者欧晋德先生为前台北市副市长）